一、单项选择题 (共 70 题 ，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意选对每题得 1 分，没选或错选均不得分) 。

　　【答案】B 。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作 部门，因此其指令源为两个。

　　【答案】A 。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用 (投资或成本) 控 制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务 分解的基础上确定项目经理和费用 (投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组 织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　【答案】C 。解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用 以描述工作流程组织

　　【答案】B 。解析：单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度 和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。

　　【答案】A。解析：施工组织总设计的编制程序： (1) 收集和熟悉资料和图纸，进行调查研究。 (2) 计算主要工种工程的工程量。 (3) 确定施工的总体部署。 (4) 拟订施工方案。 (5) 编制施工总进度计 划。 (6) 编制资源需求量计划。 (7) 编制施工准备工作计划。 (8) 施工总平面图设计。 (9) 计算主要 技术经济指标。

　　【答案】C 。解析：采用施工总承包模式发包的一般工作程序为：施工图设计完成→施工总承包的 招标投标→施工→竣工验收。一般情况下，招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据，即 施工图设计已经完成，不确定性因素减少了，有利于实行总价承包。

　　【答案】D 。解析：成本考核的依据包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的资料。成本 考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。

　　【答案】B 。解析：单价合同双方都不存在工程量方面的风险，变动单价合同通货膨胀等不可预见 因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小;采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是 承包商承担了较大的风险，本题正确答案是 B。

　　11.某预应力混凝土工程所用钢筋由发包人与承包人共同招标采购。施工招标文件中，该部分钢筋暂 估价为 5650 元/吨。已知市场价格在 5600~5700 元/吨之间波动。若甲投标人自行采购，其采购价为 5500元/吨。根据《建设工程工程量清单计价规范》 ， 甲投标人在投标报价时针对该部分钢筋应采用的单价是 ( ) 元/吨。

　　【答案】C 。解析：招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备，按暂估的单价计入综合 单价。暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价;专业工程暂 估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。

　　12.某工程施工到 2022 年 12 月底， 已完工作预算费用为 470 万元， 已完工作实际费为 540 万元，计 划工作预算费用为 530 万元。采用赢得值法分析时，关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法，正确的是 ( ) 。

　　【答案】D 。解析：费用偏差=已完工作预算费用- 已完工作实际费用=470-540=-70 (万元) ，费用 超支 70 万元;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=470-530=-60 (万元) ，进度拖后 60 万元。

　　14.按照计划-实施-检查-处理 (PDCA) 循环原理，施工项目质量保证体系运行中的“行动方案交底”， 属于 ( ) 环节的工作内容。

　　【答案】C 。解析：实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的 施工作业技术活动。

　　【答案】A 。解析：企业获准认证后，应进行经常性的内部审核，保持质量管理体系的有效性，并 每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

　　18.在物资采购合同履行过程中，对设备包装所使用的集装箱、大箱木箱通常采用的回收方式是( )。

　　19. 随着项目管理理论的发展，项目经理在工程建设过程中，不仅要负责传统的项目管理工作，而且

　　【答案】C 。解析：随着项目管理理论的发展，国际上对项目经理提出了一些新的要求：在工程建 设过程中，项目经理不仅要负责控制项目的质量目标、费用目标和进度目标等相关的传统项目管理工作， 很重要的是要关注项目建成后实现期望的经济效益和社会效益，实现项目交付价值。

　　【答案】D 。解析：图纸会审由建设单位组织设计、监理、施工单位负责人及有关人员参加。设计 单位对设计疑问及图纸存在的问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸 会审记录。

　　(4) 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 (如子项目施工进度计划、单体工 程施工进度计划。项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等) ;

　　23.按照影响施工质量的 4M1E 因素分类，施工现场各单位之间的协调，属于影响施工质量 ( ) 的因素。

　　【答案】C 。解析：施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参 建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和 质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围， 是施工顺利进行、提高施工质量的保证。

　　24.某工程网络计划中，工作 N 的最早开始时间为第 12 天，持续时间是 5 ，工作有三项紧后工作，最

　　【答案】D 。解析：最高管理者亲自决策，以便获得各方面的支持和在体系建立过程中所需的资源 保证。

　　【答案】A 。解析：承包人按合同约定提交的最申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的 索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

　　27.采用安全检查表打分法对隐患危险程度进行分级的做法，体现了施工安全事故隐患治理的 ( )原则。

　　【答案】C 。解析：重点处理原则：按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全 检查表打分对隐患危险程度分级。

　　【答案】B 。解析：涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当 组织专家进行论证、审查。

　　29.工程施工合同签订时，为了体现工程风险的公平分配，发包人与承包人约定的合同价款应以 ( )

　　【答案】B 。解析：承包商提供的工程 (或服务) 与业主支付的价格之间应体现公平，这种公平通 常以当地当时的市场价格为依据。

　　【答案】A 。解析：健全文明施工的管理制度包括建立各级文明施工岗位责任制，将文明施工工作 考核列入经济责任，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工 立功竞赛加强文明施工教育培训等。

　　【答案】B 。解析：程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管 理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

　　【答案】A 。解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参 加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

　　【答案】D 。解析： 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间 最长的线路为关键线.下列施工企业新员工上岗前安全教育内容中，属于班组级安全教育内容的是 ( ) 。

　　【答案】B 。解析：班组级安全教育由班组长组织实施， 内容包括遵章守纪， 岗位安全操作规程， 岗位间工作衔接配合的安全生产事项，典型事故及发生事故后应采取的紧急措施，劳动防护用品 (用具) 的性能及正确使用方法等内容。

　　35. 国务院国资委发布的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求，加强信息化管理，提升系统集成能力应以 ( ) 为主线。

　　【答案】A 。解析：针对信息化管理缺乏统筹规划、信息化与业务“两张皮”、信息系统互联互通 不够、存在安全隐患等问题，结合“十四五”网络安全和信息化规划制定和落实以企业数字化智能化升级 转型为主线，进一步强化顶层设计和统筹规划，充分发挥信息化驱动引领作用。

　　36.根据标的不同，保险可分为不同类型，建筑工程一切险和安装工程一切险均属于 ( ) 保险。

　　【答案】B 。解析：按照我国保险制度，工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施 工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚 未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。

　　【答案】B 。解析：B 选项正确，施工单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位主要负责人签 署公布，并及时发放到本单位有关部 、岗位和相关应急救援伍。A 选项错误，制应急预案的目的， 是避

　　免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的 职业健康安全和环境影响。C 选项错误，生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急 预案可以合并编写。D 选项教材未提及。

　　【答案】B 。解析：横道图计划表中的进度线 (横道) 与时间坐标相对应，这种表达方式较直观， 易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如： (1) 工序 (工作) 之间的逻辑 关系可以设法表达，但不易表达清楚。 (2) 适用于手工编制计划。 (3) 没有通过严谨的进度计划时间参 数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线) 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较 大。 (5) 难以适应较大的进度计划系统。

　　【答案】D。解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。

　　42.工程施工招标投标中，必须按国家或省级、行业主管部门规定的标准计算，不得作为竞争性费用 的是 ( ) 。

　　【答案】D 。解析：规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争 性费用。

　　【答案】A 。解析：人工费用拨付周期不得超过 1 个月，建设单位与施工总承包单位应当将工程施 工合同保存备查。

　　【答案】B。解析：详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。 技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划 等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低报 价构成、讨价方式、计算方法、支付条件、收费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。

　　46.某工程施工合同约定，采用价格调整公式进行价格调整。施工中由于发包人采购的工程设备不能 按期到货导致工期延误，根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于合同约定竣工日期后继续施工的工 程，现行价格指数应采用的是 ( ) 。

　　【答案】B 。解析：因承包人原因未按期竣工的，对合同约定的竣工日期后继续施工的工程，在使 用价格调整公式。