1999年底在士林村租了3间厂房，2000年初买了一台旧的注塑机，招了一个职工，开了一个模具，这样就算是一个厂子了。当年因为没有技术和市场，做做停停，到年底算了一下，大概只有生产了几万块钱的产品，到去年章氏塑料建材有限公司实现销售收入超2000万元，生产的PVC护栏系列产品被中国名优品牌发展促进会评为《中国护栏十佳名优品牌》。

　　董事长章红兴说起创业,有过艰辛的创业历程。当初进入这个行业的时候，行情并不好，但章红兴觉得一个人一旦做一件事，既然看准了，就一定要做好。

　　开始试生产时，由于模具原因，出来的都是次品，那时，章红兴曾经有过连续4天4夜不睡觉的记录，自己动手操作，严格把关，终于在试生产中成功地生产出了第一批合格产品。产品出来后，他自己负责送货、原料采购，常常是披星戴月，起早摸黑，那时买了一辆货车，一年下来要跑8万多公里。但凭借着创业的、冲劲、闯劲和不怕苦的精神，章氏护栏产品终于在大浪淘沙的市场中站稳了脚跟。

　　2002年企业迈入了发展的正轨，在士林肖家桥购进土地建造了厂房。当时章红兴在塑钢门窗替代铝合金门窗中看到了潜在的巨大商机：既然铝合金都可以被塑钢替代，那为什么塑钢就不能替代铸铁护栏呢？就这样，章氏的产品由原来的塑钢门窗配件转型为新型塑钢护栏。

　　随着我国房地产业的迅猛增长，以及国家对基础设施投入的加大，我国的塑料加工业已经成为塑料行业中仅次于包装的第二大支柱产业，年均增速超过15%。由于抓住了机遇，凭借着外部的良好环境和内部的不断创新，公司得到了迅速的发展和壮大。

　　章氏塑料建材公司制定了科学的管理和企业规划，其中心目标就是“每年翻一番” 。2001年做了不到20万元，2002年50万元左右，2003年120多万元，2004年250多万元，2005年500多万元，2006年1200多万元，2007年销售收入超2000万元。

　　章氏每年都在设备上加大投入，2006年扩建了标准厂房2100多平方米，加上设备投入，合计投资200多万元。今年又投资300多万元新建厂房和购置大型注塑机，寻找新的经济增长点，使企业的产能更上一层楼。

　　章氏也努力响应国家提倡的：“大力发展循环经济，积极开发和推广节约资源的新技术和新工艺”，在发展循环经济上下工夫。以前加工生产塑钢材料的边角边料都被废弃，这不但造成材料的浪费，也对环境产生了一定影响。去年，章氏引进了“共挤”工艺，此举能够将废弃的边角边料回收，通过先进的工艺加工成质地优良的塑钢型材，为企业对原材料的循环利用，打造绿色企业写上了精彩的一笔。也成为企业今后效益增长的支撑点。